8月21日上午，集團黨委書記、董事長韓正茂到劍門關雄關悠谷酒店項目，檢查督導項目收尾攻堅工作，要求以決戰決勝的態度合力攻堅，堅決確保雄關悠谷酒店按時建成投運。

韓正茂詳細了解當前工程建設施工組織情況，聽取工程建設進度、酒店營運工作準備等工作推進情況，并現場辦公協調解決影響項目的困難和問題。他強調，雄關悠谷酒店是市委重點督辦的項目，各參建單位要切實提高政治站位，強化思想認識，堅持目標導向、結果導向相統一，進一步加強協同配合，緊扣時間節點、嚴格按照9月22日竣工投運目標，全力克難攻堅、總攻決戰一個月，確保項目如期完工、按時投用。

21日下午，為堅決落實交發集團黨委書記、董事長牟春華，黨委副書記、總經理鄒獻兵等相關領導對項目收尾階段，攻堅、沖刺按期建成投運工作要求，韓正茂在現場召開工作督辦會，他要求，一是務必強化責任落實。要按照工程建設合同協議，進一步強化各建設單位的主體責任，合力攻堅、決戰決勝，堅決確保項目如期建成投運，集團分管聯系要做到每天現場督辦、現場解決問題。二是務必強化施工組織。要按照施工計劃,采取“白+黑”“5+2”工作方式，細化每天、每人的工作任務，在確保安全、質量的前提下，多點面作業、多施工點推進，務必按施工計劃呈現實物工程量。三是務必強化協同配合。要統籌規劃好酒店營運前期準備工作，要及時跟進與經營服務商的溝通協調，務必確保經營服務商按時進駐開展前期工作。同時要按照項目竣工審計、決算等要求，加快完善報批報建、財務清算等資料手續，提前做好移交準備。四是務必強化要素保障。要按照項目建設、酒店運營有關要求，全力確保財務資金、物資采購、設備安裝調試、人員培訓、營業許可等工作同步推進，保證各工序環環相扣、有序銜接，爭分奪秒搶時間、抓進度。五是務必強化跟蹤問效。要按照上級督辦要求，及時啟動責任倒查、問責問效機制，對工作推諉扯皮、履職履職不到位的要嚴肅問責問效，掃清影響項目建設的問題和障礙，確保項目順利推進。