7月26日，廣運集團召開2024年上半年經濟運行分析會，會議傳達學習黨的二十屆三中全會精神。會議要求，集團上下要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，聚集新形勢、新任務、新戰略，緊密結合集團改革發展需要，在學中悟、悟中干，切實把學習成果轉化到推動集團高質量發展上來。市交發集團財務總監李事儐出席會議并講話。集團領導班子成員、各部門負責人，所屬各單位主要負責人、分管經營負責人、經營部門、財務部門負責人參會。

會上，通報了上半年定制客運發展情況和財務運行情況，部分子公司作了匯報發言。會議指出，上半年，集團圍繞“1246”經營發展工作思路，堅持“瘦身健體、斷臂止損、主業穩盤、內控提質”為改革導向，全面統籌發展與安全，全力解困局、開新局，改革和經營工作取得初步成效。下半年，各單位要繼續以改革為突破口，緊盯經濟指標，堅持目標導向、問題導向，找差距、補短板、添舉措，突出 “穩盤、降負、增收、創新” 重點工作，持續推進內部管控改革，挖潛借力做強主業板塊，穩妥推進遺留問題處置，深入研究產業轉型升級，從嚴從細抓好安全責任落實，全力沖刺全年目標，以新業績展現新廣運人的新作為。

會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，準確全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，進一步解放思想，增強經營活力，注重突出重點和改革實效，統籌推進“四項目標”“六項任務”落實落地。

劉世凱要求，一要積極謀劃穩住主業。加快推進定制客運發展和農村客運一體化公交化改造，抓住暑汛期旅游、團體出行等用車需求，加快客運資源優化配置，精心打造“景區直通、運旅融合”和“兩站一場”接駁接續方案要加快推進城鄉融合發展，加快推進“縣鄉村”三級綜合運輸服務體系商業化運營。二要千方百計防住風險。要把防范化解安全、債務等重大風險作為集團首要任務，持續加大對各類個人借款、經營性欠款的催收力度，有效清理集團內外往來賬務。要積極穩妥化解雪峰項目等歷史遺留問題，加快相關資產、業務處置退出。要進一步落實化債方案，統籌好債務風險化解和穩定發展，嚴防新增債務風險。要及時研究新政策、把握新機遇，主動與地方政府、行業部門溝通對接，用好用活客運站轉型升級政策，實現老舊站場、土地資產盤活利用，努力推動固定資產向流動資源轉變。三要密切關注盯住政策。要密切關注針對交通運輸行業的資金、項目支持政策，深入研究解讀把握，吃透找準政策支持指向和內容。要依托國有企業獨特優勢和民生公益功能定位，借助政府平臺和資源，提升政府政策支持力度。四要持之以恒管住安全。當前正處于高溫、汛期特殊時段，要時刻保持安全生產的警醒警覺警惕，慎終如始抓緊抓細抓實各項工作，壓緊壓實各級各單位的“主體責任”和“一崗雙責”，切實守牢安全生產的底線。

李事儐要求，一要穩主業、強保障，持續彰顯國企擔當，持續夯實定制客運“門到門”“點到點”“隨客而行”的出行便捷、舒適、靈活的服務。二要降成本、提質效，奮力實現全年目標任務，持續發揮能動性和主動性，廣開財路掙票子，全力以赴開源節流。三要清家底、卸包袱，努力推動歷史問題的化解，持續加大“清退”“治虧”工作力度，積極發揮主體責任，堅定不移、下大力氣推動歷史遺留問題解決和大石能源站、雄關悠谷酒店等產業的股權轉讓。四要謀轉型、拓產業，全力開創新的發展態勢，搶抓低空經濟、縣域經濟、城鄉整合發展及新能源、人工智能、數字經濟的發展機會，充分發揮集團及所屬單位的資產、資源及人員優勢，持續推動城鄉公交一體化、交商郵供+綜合能源的融合發展。